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曲靖马龙供电局打造覆盖全员的“五个安全”文化
来源:中新网云南 编辑:韩帅南 2018年10月25日 12:32

  中新网云南新闻10月25日电(杜明彦 阮宵阳 恭倩玉)“抓好安全生产,立规章是基础,抓落实是关键,建文化是核心。”10月24日,在南方电网云南曲靖马龙供电局,分管安全生产的副局长李旭峰在谈论安全管理时,将安全文化视为最高层级的管理形态,“如果说‘要我安全’属于制度管理层面的话,‘我要安全’即是文化管理层面的了。好的安全文化的实质是员工的思想自觉,是一种发自内心的安全认同,这种文化建立起来后,无需管理者天天将安全、时时盯安全,而是员工群体自发形成安全自觉,追求安全的氛围也就蔚然成风了。”

  针对电网行业的高危性和重要性,马龙供电局对安全生产历来高度重视,通过长期不懈的努力,牢牢守住了“人身安全”和“设备安全”两条底线,有效保障了员工的人身安全和电网的稳定运行。近年来,南方电网对安全生产工作提出新新的更高的要求,曲靖供电局等上级部门对安全监管的工作力度不断加大,与此同时,随着经济社会和电网建设的发展,电网的网架结构,配电点布局等日趋复杂,一系列的新形势给电网安全提出了新的要求,马龙供电局积极行动,不断提高安全管理水平。李旭峰重点强调的安全文化,所指重点即为马龙供电局今年启动实施的“2018-2020年度安全文化建设”工作。

  据了解,马龙供电局将通过该项工作,在三年的时间内实现六个方面的目标:一是提高全员安全意识和安全技能,构建人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”的“五个安全”文化。二是上下同步,传播安全生产理念。三是创建安全群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,规范改进员工安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高。四是使员工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。五是实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境,为实现本质安全提供精神动力和文化支撑,确保企业的长治久安。六是协调好人、机、环境三者之间的关系,实现“规范行为+和谐环境+精益管理=本质安全型企业”。

  为确保工作目标的实现,马龙供电局进行了全面部署,成立了专门的组织机构,制定了专项工作方案,形成了理念传播,以人为本、与时俱进,领导推动、全员参与,依托班组、调动基层,明确目标、持续改进的工作思路和原则。

  在具体的实施过程中,马龙供电局明确了相应的工作重点:首先是丰富安全理念内涵外延,推进安全文化品牌建设。一是丰富安全理念体系,把“安全第一”作为共同价值观,丰富以“一切事故都可以预防”为核心的安全理念体系,将“安全是一切行动的前提和基础”的认知、强烈的责任意识和风险意识烙印在员工的思想和行为中。二是明确安全正向倡导,做好安全生产荣辱观及安全生产行为准则挂牌上墙和宣贯落实,指导广大员工牢固树立安全生产是非观和道德观。其次是强化安全理念传播渗透,深化安全文化认知认同。一是推进安全文化可视化,建设安全文化教育阵地。 

  二是增强安全文化认可度,组织开展形式多样的安全文化宣讲、培训、交流活动,把安全理念、本单位特色安全文化品牌等内容的深刻内涵传输给各层级员工。三是深化安全文化认同感,针对不同类型员工开展差异化倡导,提升员工安全文化认同感。四是提升安全文化践行力,结合各专业具体业务,把“知责尽责、重视风险、分享互助、信息畅通”融入管理制度、业务流程。再次是加强安全文化组织领导。一是成立安全文化建设组织机构。二是建立安全文化定期汇报、研究机制。三是保障资源投入。第四、提升安全生产精益水平,稳步推进安全风险管理体系建设,促进各级人员诚信履责,构建立体式安全监督格局,健全落实安全激励鼓励机制,持续促进管理改进,以夯实安全文化根基。

  此外,马龙供电局还将在深化安全教培、作业现场管理管理手段革新等方面强化工作力度,着力构建完备有效的工作体系。(完)


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